TRAINING DIGITAL SOURCING STRATEGY

pelatihan DIGITAL SOURCING STRATEGY di jakarta

TRAINING DIGITAL SOURCING STRATEGY

Training Digital Sourcing Strategy bantu seimbangkan interaksi virtual dan tatap muka dalam negosiasi bersama Zeyn Training. Segera daftar!

pelatihan DIGITAL SOURCING STRATEGY di jakarta

Deskripsi Training Digital Sourcing Strategy

DESKRIPSI

Training Digital Sourcing Strategy membantu peserta memahami cara mengelola proses sourcing yang menggabungkan komunikasi virtual dan negosiasi tatap muka. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari cara menentukan kanal komunikasi yang tepat, menjaga kualitas hubungan vendor, mengatur alur diskusi, serta memilih momentum terbaik untuk melakukan pertemuan langsung.

Selain membahas digital sourcing strategy, peserta mempelajari virtual supplier engagement, meeting channel selection, communication protocol, supplier relationship management, digital negotiation, face-to-face negotiation, trust building, negotiation pacing, information sharing, dan sourcing coordination. Selanjutnya, trainer mengulas cara menghindari komunikasi yang terfragmentasi, terlalu bergantung pada media digital, serta pertemuan langsung yang tidak memiliki tujuan strategis.

Secara khusus, program ini sesuai bagi procurement manager, sourcing specialist, purchasing manager, supply chain manager, vendor management, commercial manager, contract manager, serta profesional yang menangani hubungan dan negosiasi pemasok.

TUJUAN TRAINING DIGITAL SOURCING STRATEGY

  • Pada tahap awal, peserta memahami digital sourcing strategy.
  • Selanjutnya, peserta mampu mengelola virtual supplier engagement.
  • Selain itu, peserta dapat memilih meeting channel yang tepat.
  • Melalui analisis, peserta mampu menyusun communication protocol.
  • Di sisi lain, peserta dapat memperkuat supplier relationship management.
  • Untuk menjaga efektivitas, peserta mampu mengelola digital negotiation.
  • Kemudian, peserta dapat menentukan momentum face-to-face negotiation.
  • Dalam hubungan, peserta mampu membangun trust.
  • Sebagai pengendali, peserta dapat menjaga negotiation pacing.
  • Pada akhirnya, peserta mampu menyeimbangkan interaksi virtual dan tatap muka.

MATERI TRAINING DIGITAL SOURCING STRATEGY

  1. Digital sourcing strategy.
  2. Virtual supplier engagement.
  3. Meeting channel selection.
  4. Communication protocol.
  5. Supplier relationship management.
  6. Digital negotiation.
  7. Face-to-face negotiation.
  8. Trust building.
  9. Negotiation pacing.
  10. Sourcing coordination.

METODE TRAINING DIGITAL SOURCING STRATEGY

Trainer menggabungkan pemaparan materi, diskusi, analisis kasus sourcing, latihan virtual supplier engagement, praktik meeting channel selection, simulasi digital negotiation, role play face-to-face negotiation, evaluasi communication protocol, latihan trust building, serta penyusunan sourcing coordination plan.

Selain itu, trainer membahas berbagai masalah, seperti komunikasi vendor yang tersebar di banyak kanal, keterlambatan respons, hubungan yang terlalu impersonal, pertemuan tatap muka yang tidak efisien, dan koordinasi sourcing yang lemah. Melalui metode tersebut, peserta dapat mengelola sourcing secara lebih terstruktur, adaptif, strategis, efisien, dan profesional.

OUTPUT TRAINING DIGITAL SOURCING STRATEGY

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memilih kanal komunikasi, mengelola hubungan vendor secara virtual, menentukan kebutuhan pertemuan langsung, menjaga alur negosiasi, membangun trust, serta meningkatkan koordinasi sourcing secara sistematis. Selain itu, peserta dapat mengurangi miskomunikasi, menjaga kualitas hubungan pemasok, meningkatkan efisiensi proses, dan memperkuat efektivitas negosiasi. Oleh karena itu, organisasi dapat menjalankan sourcing hybrid secara lebih seimbang, terarah, dan produktif.

JADWAL TRAINING 2026

Zeyn Training mengadakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, Zeyn Training membatasi jumlah peserta pada setiap batch. Karena itu, segera lakukan pendaftaran agar Anda memperoleh jadwal pilihan. Selain itu, training ini membantu peserta meningkatkan kompetensi sekaligus mengembangkan karier.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menawarkan berbagai pilihan jadwal, Zeyn Training mengadakan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman, strategis, dan mudah mereka akses.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, peserta maupun perusahaan dapat mengajukan negosiasi biaya sesuai kebutuhan. Selain itu, perusahaan dapat memilih lokasi, jadwal, serta konsep training sesuai kondisi operasional.

Catatan: Untuk paket in-house training, tim Zeyn Training akan mengatur materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya sesuai kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Program ini memberikan berbagai manfaat bagi peserta dan perusahaan. Oleh sebab itu, perusahaan dapat memanfaatkan training untuk meningkatkan kompetensi karyawan sekaligus mendukung pencapaian target kerja.

  • Materi pelatihan
  • Transportasi pengajar ke Lokasi
  • Konsumsi (snack, makan siang dan coffee break)
  •  ATK dan Modul
  • Sertifikat kehadiran
  • Souvenir

 

 

Selain manfaat tersebut, Zeyn Training dapat mengatur program sesuai tantangan perusahaan. Dengan begitu, peserta dapat mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Selanjutnya, trainer membantu peserta memahami konsep serta menerapkannya dalam aktivitas kerja.

Selain itu, perusahaan dapat memilih topik sesuai kebutuhan kompetensi karyawan. Oleh karena itu, perusahaan dapat mengarahkan training pada sasaran pengembangan yang lebih spesifik. Lebih lanjut, peningkatan kompetensi membantu karyawan bekerja secara efektif, produktif, dan terarah. Pada akhirnya, perusahaan dapat meningkatkan kinerja sekaligus mencapai target organisasi secara optimal.

Selain itu, peserta dapat mengajukan negosiasi harga dan meminta program sesuai kebutuhan.

Negotiable / By Request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif membuat konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Selain itu, ia mengembangkan setiap konten dengan mempertimbangkan kebutuhan pembaca serta prinsip optimasi mesin pencari. Oleh karena itu, profesional maupun perusahaan dapat menemukan informasi program pelatihan secara lebih mudah. Selanjutnya, setiap artikel memberikan informasi training secara jelas agar pembaca dapat mempertimbangkan program sebelum melakukan pendaftaran.

Tanyakan pada kami ?

LISA

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00