TRAINING INTEGRATED MAINTENANCE MANAGEMENT

Training Integrated Maintenance Management bantu tingkatkan keandalan, efisiensi, dan pengendalian aset di Zeyn Training. Segera daftar!

Deskripsi Training Integrated Maintenance Management

DESKRIPSI

Training Integrated Maintenance Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami pengelolaan pemeliharaan secara terpadu. Melalui pendekatan ini, organisasi dapat menyelaraskan strategi maintenance, kebutuhan operasional, kondisi aset, biaya, dan target keandalan.

Peserta akan mempelajari perencanaan pemeliharaan, pengelolaan work order, penjadwalan, pengendalian suku cadang, analisis kegagalan, serta pemantauan kinerja. Selain itu, pembahasan mencakup preventive maintenance, predictive maintenance, reliability-centered maintenance, penggunaan CMMS, dan continuous improvement.

Program ini sesuai bagi maintenance manager, maintenance planner, maintenance engineer, reliability engineer, supervisor maintenance, teknisi, asset management officer, production officer, warehouse officer, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan pemeliharaan aset.

TUJUAN TRAINING INTEGRATED MAINTENANCE MANAGEMENT

1. Memahami konsep dasar integrated maintenance management.
2. Memahami hubungan maintenance dengan strategi organisasi.
3. Mampu menyusun program pemeliharaan yang terintegrasi.
4. Memahami pengelolaan work order dan backlog.
5. Mampu menentukan prioritas pekerjaan maintenance.
6. Memahami perencanaan sumber daya serta suku cadang.
7. Mampu menganalisis kegagalan dan risiko peralatan.
8. Memahami penggunaan data serta sistem CMMS.
9. Mampu mengevaluasi kinerja pemeliharaan.
10. Mendukung peningkatan keandalan dan efisiensi aset.

MATERI TRAINING INTEGRATED MAINTENANCE MANAGEMENT

1. Konsep dasar integrated maintenance management, meliputi tujuan, manfaat, ruang lingkup, prinsip, dan perannya dalam organisasi.
2. Penyelarasan strategi maintenance dengan sasaran bisnis, kebutuhan produksi, tingkat kritis aset, biaya, dan risiko operasional.
3. Jenis pemeliharaan, meliputi preventive, predictive, corrective, breakdown, condition-based, dan reliability-centered maintenance.
4. Perencanaan pekerjaan melalui identifikasi kebutuhan, penyusunan work order, ruang lingkup, durasi, tenaga kerja, material, dan peralatan.
5. Penjadwalan maintenance berdasarkan prioritas, kapasitas sumber daya, kondisi operasi, shutdown, dan koordinasi antarunit.
6. Pengelolaan backlog melalui klasifikasi pekerjaan, usia backlog, tingkat kesiapan, prioritas, serta target penyelesaian.
7. Pengelolaan suku cadang maintenance, meliputi klasifikasi kritis, minimum stock, reorder point, penyimpanan, dan pengendalian biaya.
8. Analisis kegagalan melalui failure history, root cause analysis, FMEA, criticality analysis, dan tindakan pencegahan.
9. Pemanfaatan CMMS untuk work order, histori aset, jadwal, spare part, biaya, laporan, dan pemantauan aktivitas maintenance.
10. Evaluasi kinerja melalui availability, reliability, MTBF, MTTR, downtime, maintenance cost, schedule compliance, dan studi kasus.

METODE TRAINING INTEGRATED MAINTENANCE MANAGEMENT

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan menyusun work order, penentuan prioritas, analisis backlog, evaluasi kegagalan, serta penyusunan KPI maintenance. Selanjutnya, peserta akan mempelajari kesalahan yang sering terjadi, seperti pekerjaan tidak direncanakan, data aset tidak lengkap, jadwal tidak realistis, suku cadang tidak tersedia, dan hasil maintenance tidak dievaluasi secara konsisten.

OUTPUT TRAINING INTEGRATED MAINTENANCE MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengelola kegiatan maintenance secara lebih terintegrasi, sistematis, dan berbasis data. Dengan demikian, peserta mampu menyusun strategi, merencanakan pekerjaan, mengelola jadwal dan backlog, mengendalikan suku cadang, menganalisis kegagalan, memanfaatkan CMMS, mengevaluasi KPI, serta meningkatkan keandalan, efisiensi, dan umur pakai aset.

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin

LOKASI :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

1. Meningkatkan kompetensi karyawan
2. Meningkatkan produktivitas kerja
3. Meningkatkan kualitas kinerja
4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
5. Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
6. Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
7. Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
8. Mengurangi kesalahan dalam pekerjaan
9. Meningkatkan kualitas pelayanan
10. Mendukung tercapainya target perusahaan

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.