TRAINING PROYEK DAN PENGELOLAAN RANTAI PASOKAN

Table of Contents

TRAINING PROYEK DAN PENGELOLAAN RANTAI PASOKAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK RANTAI

Pelatihan Proyek dan Pengelolaan Rantai Pasokan menjadi krusial dalam industri modern yang terus berubah dan globalisasi yang semakin kompleks. Memahami bagaimana mengelola proyek dan rantai pasokan dengan efektif tidak hanya mengoptimalkan efisiensi operasional, tetapi juga meningkatkan kepuasan pelanggan dan meminimalkan biaya. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengelola proyek serta mengoptimalkan rantai pasokan dengan cara yang berkelanjutan dan adaptif terhadap perubahan pasar.

Pelatihan Proyek dan Pengelolaan Rantai Pasokan dirancang untuk memberikan peserta dengan pengetahuan mendalam dan keterampilan praktis dalam mengelola proyek dan rantai pasokan secara efektif. Peserta akan diajarkan tentang strategi terbaru dalam perencanaan proyek, pengadaan, logistik, distribusi, dan pengelolaan risiko. Pelatihan ini juga akan membahas integrasi teknologi informasi dan metodologi Lean serta Six Sigma untuk meningkatkan kinerja operasional dan kepuasan pelanggan.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA RANTAI PASOKAN

Mengembangkan pemahaman mendalam tentang manajemen proyek dan metodologi pelaksanaannya.
Meningkatkan keterampilan dalam analisis dan perencanaan rantai pasokan.
Memperkuat kemampuan dalam mengelola risiko dan ketidakpastian dalam proyek dan rantai pasokan.
Mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam pengelolaan proyek dan rantai pasokan.
Meningkatkan kolaborasi antardepartemen untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Materi Diklat Manajemen Proyek Rantai Pasti Running Murah

Pengantar Manajemen Proyek
Metodologi Agile dan Scrum
Perencanaan Rantai Pasokan (Supply Chain Planning)
Pengadaan dan Manajemen Kontrak
Distribusi dan Logistik
Pengelolaan Persediaan (Inventory Management)
Analisis Risiko dalam Rantai Pasokan
Teknologi Informasi untuk Rantai Pasokan
Lean Management dalam Produksi
Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Manajemen Proyek dan Rantai Pasokan

Peserta Pelatihan Metodologi Agile SCM Webinar Murah

Manajer Proyek
Analis Rantai Pasokan (Supply Chain Analyst)
Koordinator Logistik
Spesialis Pengadaan (Procurement Specialist)
Konsultan Manajemen Operasi

Instruktur Training Offline Proyek dan Pengelolaan Rantai Pasokan Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Proyek dan Pengelolaan Rantai Pasokan :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

NOTED

Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Metodologi Agile SCM (Online – Offline)

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .